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Was müssen Führungskräfte beim Arbeitsrecht und Personalwesen beachten? Seminare in Köln
Persönliche Hürden von Mitarbeitern beseitigen und Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht festlegen
Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt inLeipzig & Köln 16.-17.01.2020
Stuttgart & München 27.-28.02.2020
Frankfurt & Hamburg 19.-20.03.2020
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Zielgruppe:
> Führungskräfte, Projektleiter, Manager, Geschäftsführer, Prokuristen
> Leiter Personal und Mitarbeiter der PersonalabteilungSeminarprogramm Tag 1:
Schlechte Leistung – geringe Motivation – Widerstand bei neuen Aufgaben
> Low-Performer: Was tun wenn die Leistung nicht stimmt
> Alter Hase zeigt Widerstand im Umgang mit neuen Aufgaben
> Mitarbeiter macht wiederholt Fehler bei Routineaufgaben
> Neuer Mitarbeiter findet sich nicht ins Team ein
> Experte macht folgenschwere Fehler bei komplexen AufgabenFührungssituationen im Grenzbereich
> Vereinbarte Ziele werden nicht erreicht
> Arbeitszeiten eingehalten – Aufgaben nicht erledigt
> Kunden beschweren sich über Mitarbeiter
> Gute Projekterfüllung – Vernachlässigte Routine
> Die Führungskraft erledigt ihr Pensum nichtPersönliche Hürden von Mitarbeitern beseitigen – Einstellung und Verhalten gezielt verändern
> Mitarbeiter fragt bei Kleinigkeiten und trifft keine Entscheidungen
> Alkoholisiert bei der Arbeit
> Mitarbeiter kommt regelmäßig zu spät zu Terminen
> Autorität des Vorgesetzten wird nicht respektiert
> Mitarbeiter hetzt Teammitglieder gegeneinander auf
> Üble Nachrede und Eigenmächtigkeit
> Die 3 Tage-Woche: Häufiges Fehlen freitags und montagsSeminarprogramm Tag 2:
Ihre Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht
> Rechtssichere Arbeitsverträge unter Beachtung der neuesten Rechtsprechung
> Senkung von Personalkosten – Spezielle Vertragsgestaltung
> Sichere Beendigung von Arbeitsverhältnissen durch Aufhebungsvertag
> Verdacht einer vorgetäuschten Arbeitsunfähigkeit – Reaktionsmöglichkeiten
> Kündigungsgrund: anhaltend schlechte Leistung – Aktuelle RechtsprechungTypische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden
> Darf ich bei schlechter Leistung das Gehalt kürzen?
> „Reisezeit ist Arbeitszeit!“ – Wann muss bezahlt werden?
> „Sind Sie schwanger?“ – Unzulässige Fragen und ihre Folge
> Keine Kündigung ohne Abmahnung? Welche Kündigungsgründe sind rechtlich durchsetzbar?
> Sensibles Thema! Trennungsgespräche rechtlich und persönlich einwandfrei durchführenVariable Vergütung rechtssicher gestalten
> Bonuskürzungen im Krankheitsfall
> Was ist bei der Dienstwagenregelung zu beachten?
> Nicht jede Führungskraft ist auch leitender Angestellter
> Ist die Gewährung von Zulagen mitbestimmungspflichtig?
> Variable Vergütung: Freiwilligkeit, Widerruflichkeit & Anrechenbarkeit der Vergütung
> Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen finden Sie direkt hier.
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Herr Achim Schulz
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85774 Unterföhring
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Gemeinsam Lösungen erarbeiten
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Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
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