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    Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte

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    Nürnberg & München 18.09.2019

    Hamburg & Stuttgart 13.11.2019

    Frankfurt & Leipzig 19.12.2019

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    Zielgruppe:

    > Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen und Personalvorstände
    > Compliance-Beauftragte und Stellvertretende Compliance-Beauftragte
    > Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten

    Ihr Nutzen:

    > Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
    > Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
    > HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation

    Seminarprogramm:

    Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte

    > Tone from the Top: Grundwerte und Leitungskultur im Fokus von Compliance
    > Verhaltenskodex: Kreativität, Agilität und Unternehmertum
    > Accountability-Prinzip: Neue Pflichten und Verantwortlichkeiten für Mitarbeiter
    > Angemessenes Vergütungssystem: Fehlanzreize vermeiden
    > Berichtspflichten etablieren: Offene Kommunikation und kritischer Dialog

    Design und Kommunikation der agilen Transformation:
    Das ADKAR-Modell

    > Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
    > Führungsaufgabe Agilität – so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen
    > „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
    > Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
    > Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
    > Agile Personalinstrumente einsetzen:
    – Johari-Fenster,
    – Return on Time Invested (ROTI)
    – Market of Skills

    HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation

    > Personalkennzahlen entwickeln – Ihr HR-Monitoring zum Code of Conduct
    > Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das Wertemanagement im Unternehmen?
    > Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
    > Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
    > Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
    > Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling

    Alle weiteren Informationen, so wie viele weitere Informationen zum Thema Personalmanagement und Compliance Sie direkt hier.

    Sie wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team hilft Ihnen jederzeit weiter: 089/452 429 70 100

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
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